異業種の方との勉強会に参加してきました！

１２月に入りましたが皆様いかがお過ごしですか？
今年も指折り数えて２５日間位になってしまった（汗）。
今年はいったい何ができたのだろう。
私の性格上『忙しい』を言い訳に変化が少なかったかなぁ～ってウソ！私にとって昨年から今年にかけて分岐点の年だと自負しています（断言）。

話を戻しまして、ここ最近オビヒロは今シーズン雪が積もりそうないどころか降っていません。しかしながら昨日から雪が降ってキターーーーーー！おまけに積もってキターーーー！道路も圧雪アイスバーンしてますよ。１２月は何かと忙しいので体調・運転には気を付けましょうねカネマツ営業担当マツジンこと松本　仁です。

先々週なんですが、東京に行きましたので、そのことをブログに書いてみます。

ミーティングの勉強です。

東京で勉強会に参加してきました。事務所にはこちらがお出迎えしてくれました。

 

ビリケン様（足を触ると幸せになるらしいので、たくさん触ってきました）

本題に入りますと１１月から５回に分けまして、経営幹部を育てる勉強会。
日本で唯一のミーティングコンサルタントの矢本治（チームサポートプロ代表）先生主催の
実践塾に参加してきました。今回は一泊二日の合宿形式でした。

 目的は？

①社員を巻き込み、さらに会社を良くしたい！

②経営幹部は何を考え、どう行動したらよいか？

③組織を動かすメンタリティ思考を学びたい！

１～皆さんも働いている会社が成長・発展すれば嬉しいしと思います。私も会社では営業部長と言う役割をしておりますがどう社員皆さんにどのように接していけば良いのか困惑する時が多々ありますのでミーティング力を磨きたい。

２～経営者から将来、会社が成長・発展するため伝えることをどう応援していくのか？経営者と社員が思いを連動・共感するために何をしたら良いでしょう。

３～人間関係を向上するにはまず人間が陥りがちなマイナスパターンを理解して良い関係が築けるコミュニケーション力を養いたい。

 
塾の参加企業は北は北海道オビヒロから南は九州熊本の経営者または経営幹部の皆様がいて、業種も様々です。この方々に交じって塾に参加しました。

まずは自己紹介！発表している写真です。あっと言う間に１日目が終わりましたので懇親会後、ホテルへ戻りました。

合宿でしたので私含めて３人同部屋でした。私が最年長でしたが１番未熟者でした。
私に気兼ねなく話してくれたので大変感謝してます助かりました（嬉）

 

おっさんなので１番早く目が覚めたんですが、ちょうど日の出写真を撮影する事ができたのでパチリ。大都会へ来た感じキレイでした！（方向感覚がマヒしてました）

 

まとめ

今回、矢本塾に参加して私個人的な意見ですが、ビジネス幹部養成塾ですが人間関係を構築するうえでコミュニケーションは必須ですよね、しかしながら、相手との時間の経過が多くなればなるほど、自分（上司）の価値観を押し付けてたり、相手の良くないところを見てばかりいる自分に気が付き反省です。信頼関係を構築するうえで細分化したり、様々な視点から見て物事を考える事と解決するチャレンジすること！
この事が塾に参加して思ったことです。

あとは業種が違いにあるにせよ、経営者・経営幹部の皆様の悩みは私と少しも変わらない所が多くて驚きと共に安心しました。

１１月から５ケ月間。楽しんで学んで行動していきたいと強く思います！！
矢本先生、参加者の皆様。よろしくお願いします！！

ミーティングコンサルタント　矢本　治先生の会社チームサポートプロのホームページは
↓　　↓　　↓　　↓　　↓
http://www.tspro.jp/

矢本治先生のブログは⇒⇒⇒http://www.tspro.jp/blog/

それではまた！！