『連邦・多角化経営実践塾』 に参加して ～第２章～
みなさん、こんにちは どうもカネマツ村田です。
前回にひき続き、経営実践塾に参加させて頂いた内容を
お話しさせて頂きます。
まず、この塾では経営者に対し『丸投げ経営』を推奨するものであり （笑
私共は、『丸受け』する立場 （涙・・・を教わりました。
ただ、この手法と～っても社員(自分含め)が成長し、自主性、自覚、責任を持って
仕事ができるナイスシステムなのです(^^
この塾に通い弊社で新たに始めた取り組みと言えば・・・
①委員会活動！
最初は皆戸惑い、委員会なんて小学校以来・・・などなどはじめ抵抗はありましたが、
今ではすっかり定着し各委員会が自主的にイキイキと活動しています。
社内マナー講習等々
ハッピースマイル委員会によるマナー実践講習☝
②週報！
そもそも、業務に関する報告が無かった、
そこで毎日では苦痛になり、続かなければ意味が無いだろうと
週に一度の報告から始め、今ではすっかり定着しました。
③稟議書！
出張や仕事上必要な商品を購入する際に提出する書類、
これまでは、なんとなくだった部分を明確にしました
どんな目的で？どんな効果がある？等の報告の意味も含まれます。
④モラールサーベイ
モラールサーベイの実施・自己申告書の提出・社長アンケートの実施
を行いました。今まで個人毎に悩みや相談を聞き入れる場が無かったのですが
個人面談を実施する事により社員間のコミニュケーションが増え
モチベーションＵＰ⤴に繋がったのではないかな～と思います。
⑤組織図！
組織図の作成、改めて組織図と言うものを作ってみました。
これまではなんとなくというか、当然自分のポジション分かって仕事してますよね？
的な感じだったのを、図で表しただけの事なんですが、
やっぱりこれって必要ですよね。
てな事でまたまた長くなりそうなので今日はこの辺で・・・
新たに始動しはじめたカネマツにどうぞご期待下さい!!
それでは、また～～
次回以降へつづく・・・
村田 隆一郎
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